7月22日下午，公司召集全體員工舉行了2019年上半年度總結(jié)會(huì)議。總經(jīng)理趙會(huì)芳女士，綜合部副總李勝利先生，銷售副總趙永剛先生，生產(chǎn)副總李忠亞先生參加了本次會(huì)議。此次會(huì)議既是對(duì)2019年上半年的工作回顧總結(jié)，也是對(duì)下半年工作重點(diǎn)和目標(biāo)的部署。

首先，總經(jīng)理趙會(huì)芳女士對(duì)2019年上半年的生產(chǎn)、銷售及管理中遇到的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。本半年度中，各部門的工作雖然按照月度、季度計(jì)劃進(jìn)行，持續(xù)推進(jìn)了年度工作計(jì)劃的進(jìn)展。但安全形勢(shì)嚴(yán)峻，工作目標(biāo)性不強(qiáng)，成本下降不明顯等上半年的主要問(wèn)題依然突出。

她指出，2019年，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的大環(huán)境下，匯龍取得的成績(jī)也是十分讓人欣慰的，這足以證明了匯龍人在不停的努力。但仍有巨大的潛力可以提升，提高管理水平，設(shè)立更大的目標(biāo)，才能收獲更好的成績(jī)。

同時(shí)，安全也是趙會(huì)芳女士在本次會(huì)議中多次提及的。發(fā)生安全事故，不但是對(duì)個(gè)人身體造成傷害，對(duì)經(jīng)濟(jì)收入也造成巨大損失。安全應(yīng)當(dāng)常抓不懈，永不停歇。

最后，趙總在2019年下半年工作計(jì)劃中督促各部門更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真高效完成月度計(jì)劃、季度計(jì)劃目標(biāo)，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、崗位互換、成本管控等方面仍需繼續(xù)加強(qiáng)。重點(diǎn)推進(jìn)GK、ERP等兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。  

趙總監(jiān)的工作報(bào)告中指出：開發(fā)配套客戶是銷售部今年的首要目標(biāo)，其中公司拳頭產(chǎn)品威龍系列已經(jīng)和某知名工程機(jī)械企業(yè)完成了戰(zhàn)略合作。其次特別關(guān)注銷售回款，規(guī)范銷售管理工作，拓展銷售渠道，重點(diǎn)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。

生產(chǎn)副總李忠亞在會(huì)議上總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)上半年的工作情況和部署下半年的工作計(jì)劃。針對(duì)總經(jīng)理提出的問(wèn)題點(diǎn)，逐個(gè)給出了解決方案，配合銷售部，提升質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，保證滿足客戶需求。

總之，在下半年中，公司各管理崗位應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，按照會(huì)議提出的部署和規(guī)劃要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，圓滿完成2019年度工作目標(biāo)

會(huì)議全程由綜合部副總李勝利主持，在本次會(huì)議中，李勝利簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)了綜合部的工作完成情況。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目是下半年的重要任務(wù)。

會(huì)議結(jié)束前，綜合部副總李勝利邀請(qǐng)總經(jīng)理趙會(huì)芳女士對(duì)安全月活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jī)的車間及個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。