時過半載，客觀回顧、積極分析當前形勢，向管理要效率，向市場要效益。簡明扼要對上半年工作進行總結，認真查找工作中的不足，部署下半年的工作重點和目標。
2018年7月16日早晨八點，河南匯龍液壓科技股份有限公司召開了上半年度工作總結全體會議。
全面梳理總結上半年公司各項工作，安排部署下半年重點工作任務。公司總經理趙會芳、生產副總李忠亞、銷售總監(jiān)趙永剛及綜合部副總李勝利、中層干部及生產一線員工全程參會。
總經理趙會芳對上半年的生產經營情況及遇到的主要問題進行了總結，對各部門的工作給予了充分的肯定，尤其是銷售部和生產部相互的配合，為上半年完成各項部署任務奠定了深厚的基礎。
在2018年上半年中，銷售額同比增長20%以上，取得了值得肯定的成績。當下更應當認真高效完成企業(yè)季度計劃，在安全生產、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、環(huán)境整治，門崗執(zhí)勤等方面仍需繼續(xù)加強。趙總經理指出：企業(yè)履行社會責任，樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動優(yōu)秀企業(yè)文化建設，是提高企業(yè)開拓能力、發(fā)展能力的動力源。
銷售總監(jiān)的工作報告中指出：要特別關注銷售回款，規(guī)范銷售管理工作，轉變銷售開發(fā)模式。重點部署國際市場發(fā)展，維護國際和國內市場品牌客戶。
生產副總李忠亞在會議上總結安全生產線上半年的工作情況和部署下半年的工作計劃。著重規(guī)劃公司在安全生產月活動中發(fā)現(xiàn)的問題及具體的解決方案，解決設備養(yǎng)護分包制，品質檢查責任連帶制等多方面在生產中遇到問題。同時指出各部門之間的配合存在的不足之處，各部門應當互相理解，互相關照。嚴抓管理，明確了工作重點，強化了工作措施，每一位員工都需要對安全生產負責，同獎同罰。
綜合部副總李勝利將匯報分成三大部分，對于企業(yè)文化活動項目、人資管理、門崗執(zhí)勤等多項工作進行了匯總，指出了門崗執(zhí)勤，環(huán)境治理中存在的不足。將在下半年中加大管理力度，加強管理水平，盡快解決存在的問題。
作為沐浴在改革春風下的企業(yè)，履行社會責任是企業(yè)義不容辭的義務，在會議中，綜合部負責人李勝利宣讀金秋助學倡議書，成立助學基金，持續(xù)跟蹤困難學子的學業(yè)情況。
李勝利在會議的結束時，督促各級管理人員珍惜崗位平臺，盡職盡責，扎實工作，按照會議提出的部署和規(guī)劃要求，認真抓好貫徹落實，總結經驗，在2018年取得更好的成績。